Apple sjedi na zlatu, ali ga oni ne kopaju

Teh / Apple sjedi na zlatu, ali ga oni ne kopaju

Tvrtka mora povećati profitabilnost na postojećim uslugama

2 minute čitanja iPhone XR

iPhone XR Izvor - Apple



Možda mislite da je McDonalds lanac brze hrane, ali iznenadili biste se kad biste saznali da ih se može bolje opisati kao tvrtku za prodaju nekretnina koja prodaje hamburgere. Tvrtke se uvijek trude iskoristiti svoju najjaču imovinu i usredotočiti se na stvari koje bi im povećale profitabilnost.

Xiaomi je bio jedan od najvećih konkurenata u prostoru pametnih telefona, do sada su isporučili stotine milijuna uređaja, ali stariji rukovoditelji i dalje se tvrtki obraćaju kao ' Internetska tvrtka “. To je vjerojatno nešto što diktira njihove unutarnje politike i ciljeve, jer se agresivno šire kako bi dodali različite proizvode u svoj ekosustav. Xiaomi nudi ove proizvode po nižim cijenama jer prihod od prodaje hardvera nije dio njihove završne igre. Jasno planiraju ponuditi potrošačima zdrav ekosustav i naknadno im naplaćivati ​​usluge.



Ovo nije novi model prihoda jer nekoliko tvrtki, uključujući Amazon, radi na sličnoj ideologiji. Tu Apple može uzimati lekcije iz manjih tvrtki i planirati budućnost. Nedavno izvješće Bloomberga ponavlja ovu točku jer se njihove prognoze prihoda očito usporavaju.



Tehnologija pametnih telefona postaje sve jeftinija i bolja, tako da se Apple možda neće izvući s rastom cijena svake godine. Moraju se usredotočiti na poboljšanje profitabilnosti od postojećih usluga. Zanimljiv članak iz Slashdot navodi nešto slično, uzimaju podatke od Goldman Sachsa i pokazuju koliko su Appleove usluge nedovoljno iskorištene. Prema procjenama Goldmana, samo 10% njegovih korisnika plaća iCloud, dok je Apple Music prošle godine imao samo 35 milijuna pretplatnika, u usporedbi s tim da je Spotify u istom razdoblju imao 83 milijuna kupaca koji plaćaju.



Apple već ima dobro uspostavljen ekosustav, ali slaba izvedba njihovih usluga pokazuje očit nedostatak fokusa tvrtke. Usluge poput iCloud-a ne bi trebale biti vezane uz Appleov ekosustav, već bi ih trebale nuditi na više platformi. Goldman preporučuje Apple bi trebao svoje usluge povezati u nešto slično paketu Amazon Prime i naplatiti unaprijed iznos. Ovo može biti izvrstan pristup, jer korisnici koji se pretplaćuju na samo nekoliko usluga mogu se osjećati primoranima isprobati ostalo. Usluge poput Apple Music-a također trebaju stalni rad, tako da se mogu po funkcionalnosti i kvaliteti prilagoditi svojim konkurentima.

Previše ovise o prodaji iPhonea radi stvaranja prihoda, ali ako neke njihove usluge postanu profitabilnije, mogu riskirati i posljedično tome bolje inovirati. Apple je poduzeo neke hrabre korake kako bi ojačao svoje usluge, čak je išao do izdavanja Apple glazbe na Androidu, ali znajući u kakvoj su nevolji to mogu učiniti puno bolje.

Oznake jabuka